6月26日～27日，中國石化煉化企業(yè)管理信息化提升活動(dòng)推進(jìn)及ERP示范交流會(huì )議在儀征化纖公司召開(kāi)。中國石化信息化管理部領(lǐng)導李德芳、齊學(xué)忠，煉油事業(yè)部領(lǐng)導任家軍，企業(yè)改革管理部、化工事業(yè)部等部門(mén)負責人，40多家煉化企業(yè)分管信息化工作的領(lǐng)導、信息部門(mén)負責人、關(guān)鍵用戶(hù)，總部和各企業(yè)現場(chǎng)管理診斷、調研專(zhuān)家組共170多人參加了會(huì )議。儀化公司領(lǐng)導盧立勇、張忠安和相關(guān)部門(mén)、單位負責人出席會(huì )議。本次會(huì )議由江蘇儀化信息技術(shù)有限公司負責承辦。
        儀征化纖董事長(cháng)、黨委書(shū)記盧立勇在會(huì )上致歡迎辭，感謝中國石化總部對儀征化纖信息化工作的長(cháng)期支持和關(guān)心，對大會(huì )的召開(kāi)表示熱烈的祝賀，會(huì )議在儀化召開(kāi)既是鼓勵和鞭策，更是難得的學(xué)習和提升機會(huì )，希望參會(huì )企業(yè)深入交流、互相促進(jìn)，同時(shí)也為儀化公司工業(yè)化和信息化“兩化”深度融合工作傳經(jīng)送寶。
        中國石化信息化管理部主任李德芳作大會(huì )總結。他深情地回顧了從2001年，在儀征化纖、鎮海煉化、江蘇油田和天津石化開(kāi)展ERP試點(diǎn)工作，13年來(lái)ERP系統和信息化工作對推動(dòng)中國石化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、科學(xué)精細管理和信息高速公路建設的重要意義和輝煌成果，對現場(chǎng)交流的經(jīng)驗做法給予充分肯定。李德芳對中國石化下一階段信息化工作做出布置，要求進(jìn)一步統一思想，深刻認識信息化工作的重要意義；結合實(shí)際，穩步推進(jìn)ERP應用工作取得的新成果；通力協(xié)作，繼續做好總部和企業(yè)兩個(gè)層面的管理信息化提升工作；穩步登高，全面深入推進(jìn)ERP系統深化應用。與會(huì )的領(lǐng)導還就創(chuàng )新信息化應用、加強信息共享、ERP大集中、智能工廠(chǎng)建設、移動(dòng)應用等企業(yè)普遍關(guān)心的問(wèn)題作了說(shuō)明。
        會(huì )上，金陵分公司、茂名分公司、齊魯分公司、燕山分公司、鎮海煉化分公司等分別介紹了本單位管理信息化提升和ERP登高示范工作的開(kāi)展情況，總部信息化管理部副主任齊學(xué)忠現場(chǎng)作了精彩的點(diǎn)評。儀征化纖交流了近年信息化工作的具體做法和經(jīng)驗，主要是以“管理信息化專(zhuān)項提升”為主線(xiàn)，圍繞提高企業(yè)發(fā)展的“質(zhì)量和效益”，持續發(fā)揮信息系統對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和決策的支撐作用，探索物聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)、智能巡檢系統和自動(dòng)化立體倉庫建設等特色做法，有力提升了自動(dòng)化、精細化和管控水平。會(huì )議期間，大會(huì )進(jìn)行了分組研討，各參會(huì )單位紛紛交流做法，對總部信息化工作建言獻策。會(huì )議期間，來(lái)自總部和相關(guān)單位的專(zhuān)家，對儀征化纖管理信息化提升活動(dòng)進(jìn)行了現場(chǎng)診斷調研，對江蘇儀化信息技術(shù)有限公司為儀征化纖信息化建設所做貢獻給予了肯定。